セイカグループでは、2011年4月から2015年3月までの4年間を対象に
「SCI-2015」を策定いたしました。
目的
事業の安定的継続の絶対条件である「収益力と安全」を確保する
課題
- １）企業の存在阻害要因の発生率を低くする
- ２）発生しても耐えられる体力を創る
- ３）事業の柱を多く持つ
重点施策
- 顧客ニーズに応え的確に動ける力の育成
- 新規案件の発掘・上市化促進
- 新製品開発、既存プロセス改善
- 競争力に打ち勝つ工程管理、品質管理
- 全社発展に寄与する「人事システム」「給与システム」構築
- 安定した財務内容、効率的なシステムの管理運用
私たちは、常に以下の行動指針を意識して、施策を推進します。
- １）安全・健康・環境を最優先する
- ２）No.1の品質で顧客の信頼と満足を高める
- ３）たゆまぬ技術と生産性の向上を図る
- ４）チャンスを捉える感性を磨く
- ５）ルールとマナーを守り、社会の信頼に応える
“SCI”とは・・・
Seika’s Challenge for Innovation の略。
新しいセイカを創り、革新するためチャレンジして行こうという意味が込められています。
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